引言:
数字与其他信息资源相比具有可复制传输、可计算、可共享、可助力决策的特点,凭借其特有优势,数字化在近年来广受关注 - 数字化包括数据的采集、传输、存储、计算和应用等,指将各类复杂多变的信息转变为可度量的数据并加以应用的过程;而企业数字化转型是指企业利用新一代数字技术,将某个生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接起来,从而将数字资产的价值叠加到企业的商业价值,增强甚至重塑企业的核心竞争力。面对该变革或浪潮,作为全球领先的化妆笔制造企业,杰立集团是怎样选择和应对的呢?
2021年5月19日,杰立数字化工厂项目启动会在宁波杰立化妆品包装用品有限公司(以下简称“杰立”)行政大楼隆重举行。杰立集团管理层、科瑞恩数字化咨询团队共同出席、见证该数字化项目的正式启动。
杰立始创于1998年,目前分为化妆笔容器研发与制造、化妆笔成品研发与填充两个事业部;是一家集开发、制造和营销为一体的化妆笔产品专业制造商,服务客户为国际知名美妆品牌,年产化妆笔容器约2亿支,位列全球化妆笔容器厂家前三位;未来,杰立将从单一容器制造到容器加成品灌装综合服务转型,同时向中高端市场持续发力 - 而打造数字化工厂,正是实现杰立集团未来战略规划的重要有机组成部分。战略方向既已制定,选择专业的数字化咨询规划团队,就成为了重中之重和当务之急。最终,科瑞恩在数字化工厂整体规划、设计、建设以及运营中积累的宝贵实践经验、所展现的软硬件研发、快速集成落地的核心竞争力等方面深深打动了杰立管理层团队,其最终选择了科瑞恩数字化咨询团队为其新的数字化工厂制定系统性的规划设计方案,力求将该厂打造为业内领先的数字化标杆示范工厂、助力杰立实现智能制造转型,全面提升企业核心竞争力 。
双方代表合影
项目启动仪式开始,科瑞恩数字化工厂咨询业务负责人王安华先生首先介绍了项目背景和科瑞恩集团数字化咨询版块,同时提到:“未来的精益数字化工厂将具备更灵活、便捷的生产和运营能力,也将让客户切身地感受到数字化所能产生的巨大价值和驱动力;‘科杰联姻,砥砺创新’,希望通过我们的数字化能力,助力杰立品牌未来立于世界美妆品牌之巅,同时很荣幸参与这一民族品牌的锻造过程;另外,在项目准备与启动前期,科瑞恩数字化咨询项目团队基于数字化工厂的丰富实践经验,通过详尽的实地调研,完成了完备的数字化项目诊断,力求基于杰立的产品特性、生产运营模式和工艺特性,制定针对性的数字化规划方案。”
随后,杰立副总裁邵成立先生讲道:“瞬息万变的市场环境也在深刻改变着我们的应对方式,我们期待通过与科瑞恩数字化团队的合作,以此为起点,实现杰立数字化管理、品牌升级。”启动仪式上,杰立新工厂总经理徐智伟先生也向大家介绍了新工厂的未来具体发展方向,期待双方通过精诚合作、保质、高效地完成新数字化工厂项目的规划建设。
该项目经过双方团队多轮调研商讨
按照项目规划,科瑞恩数字化咨询团队将为新工厂制定信息化与数字化智能工厂的整体目标、明确业务管理提升、投入产出预估,包括投入、应用哪些系统及系统边界、建设路线图等;同时,定义生产自动化、物流自动化项目目标及关键功能等;具体包含:调研准备、方案设计、系统设计与开发、测试及上线、项目运行与验收等系统性的数字化工厂规划、设计和建造服务;新厂投产之后,将在产能大幅提升的基础上,赋予工厂灵活应变的能力,用更短的交付时间、更高质量的交付带来更多业务机会和品牌提升。
未来,科瑞恩数字化团队将协助更多合作伙伴落地实施数字化转型,实现高质量及可持续发展;同时,在数字化转型全面落地阶段,我们认为需回归企业的本质,从“降本、增收、提效”等企业核心经营目标出发,思考、设计、组织和实施数字化,这正是科瑞恩数字化团队的核心价值与能力。